今天，三株集团吴炳新董事长在直销系统高层管理会议上发出《冬季战役动员令》，要求公司上下全力以赴服务市场，乘势而上，大战、苦战三个月，为明天大发展夯实基础，打牢根基。

 

特大喜讯：11月30号美国休斯顿大学校长、副校长、院长一行抵达三株正式访问

吴炳新董事长在今天的会议上开始通报一则特大喜讯：受吴炳新董事长、对外经济贸易大学、中央财经学院三方共同邀请，美国休斯顿大学校长、副校长、院长将于11月30日抵达济南到三株正式访问，就如何搞好国际教育和国际研修班如何发展等问题进行商讨。届时，美国休斯顿大学校长一行将参加我们在三株商学院举行的高级理论研修班，与参加高级理论研修班的市场同仁互动交流，极大促进我们此次研修班的内涵和形式，提高此次研修班的规格档次，为市场的进一步发展注入新的活力。

 

各大系统齐头并进，迅猛发展

吴炳新董事长亲自挂帅一年来，三株直销系统法规意识进一步提升，三株产品优势、服务优势、政策优势更加突出，近一段时间，市场涨势喜人，企业稳步发展，迎来了发展的大好时机。

最近，吴炳新董事长提出了“新零售”的新构想，以化妆品为主体，整合化妆品市场优势，创新营销模式，成为了冬季战役的又一新战场。

目前，三株医药系统也实现了新突破，业绩喜人，稳步发展。

三株集团各大系统板块齐头并进，冬季战役的全面胜利势在必得！

如何打好冬季战役？

吴炳新董事长强调指出：首先要把团队建设放在重要位置，提高团队人员素质和执行力；其次要统一思想，以三株文化统一思想，我们的目标就是为人类健康事业奋斗，行大善，积大德，成大业；再次要立足现有团队加强市场开拓。

吴炳新董事长再次强调：我们的干部要“从严务实，雷厉风行”。三株25年的发展靠的就是严密的组织，严明的纪律。决策实行民主集中，一旦决策，就要坚决执行，按规矩做事，不搞自由主义，不搞非组织活动。强化“四严”，落实“六步工作法”，结合三动力，奖罚分明。

吴炳新董事长还强调：企业“没有效益就没有存在的意义”，董事长说：曾经有人采访过我，百年企业长寿的秘密是什么？我说，企业长寿的秘密很简单，就是要年年赢利，月月赢利，没有效益就没有存在的意义。